Office und Kultur


Mit unserem hybriden Arbeitsmodell bieten wir unseren Mitarbeitern so viel Flexibilität wie möglich, während wir gleichzeitig einen Ort zur Förderung von gemeinsamen Wissensaustausch und Verbesserung der Zusammenarbeit und Kreativität durch unser Office in Berlin-Kreuzberg bereitstellen.

Office und Kultur

Atmosphäre

Unsere Vorstellung einer guten Unternehmenskultur besteht darin, unseren Mitarbeitenden Flexibilität, Eigenverantwortung und Freiraum zu geben. Unseren Mitarbeitern steht es frei, von zu Hause oder in unserem Office zu arbeiten. Wir geben keine festen Officezeiten vor, denken aber, dass es wichtig ist, eine gewisse Office-Präsenz zu pflegen: Sie erleichtert den persönlichen Austausch und die Entstehung eines angenehmen und engen kollegialen Verhältnisses, das rasche Problemlösungen fördert. Wer möchte, kann aber auch für eine Weile im Ausland sein und von dort aus arbeiten – die Technologie gibt das her und die Zufriedenheit und Leistung unserer Mitarbeitenden zeigt uns, dass es funktioniert.

Personal Development

Personal Development

Teamevents

Teamevents

Office

Personal Development

Wir arbeiten in einer ausgesprochen dynamischen Welt, in der sich die Technologien schnell weiterentwickeln. Entsprechend legen wir großen Wert auf die persönliche Entwicklung unserer Kolleginnen und Kollegen. Dafür nutzen wir regelmäßige 1-on-1s und führen alle drei Monate unsere Quartalsgespräche durch. Bei diesen Gesprächen wird gemeinsam Feedback eingesammelt, auf die Arbeit der letzten drei Monate geschaut und die nächsten Entwicklungsziele festgelegt: Was möchte die Person technisch schaffen, an welchen Soft Skills will sie arbeiten, welche Entwicklungen stehen im Unternehmen oder beim Kunden an? Anhand dieser Fragen und einem Zielkatalog kann der Entwicklungsweg geplant werden und unsere Mitarbeitenden wissen, wo die Reise hingeht.

Office

Teamevents und Knowledge Transfer Sessions

Bei häufiger Remote Work müssen die Teams auf andere Weise zusammenfinden. Jedes Team hat seine kurzen Dailies, bei denen mit wenigen Worten der Stand der Dinge besprochen wird. Zusätzlich gehen diejenigen, die Lust und Zeit haben, alle drei bis vier Wochen nach der Arbeit miteinander aus: zum Sport, zum Pub-Quiz oder zu anderen Aktivitäten. Größere Events, bei denen alle Teams anwesend sind, finden einmal pro Jahreszeit statt, wobei Sommerfest und Weihnachtsfeier die größten Veranstaltungen sind. Spannend sind auch immer unsere Knowledge Transfer Sessions: Sie entstehen aus der Ausarbeitung der jeweiligen Quartalsziele und finden fast jede Woche statt. Immer hält jemand einen kleinen Vortrag – über das aktuelle Projekt, eine neue Technologie, ein interessantes Framework oder Updates für altbekannte Technologien. So halten wir uns alle gegenseitig auf dem neuesten Stand und teilen unser Know-how. Die Mitarbeitenden wissen immer, wen sie zu bestimmten Themen fragen können.

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